Sommaire #1 : CrĂ©er une offre commerciale. #2 : CrĂ©er un site internet pour prĂ©senter votre offre commerciale Ă  vos futurs clients. #3 : CrĂ©er une page Facebook, une chaĂźne YouTube, un compte Linkedin et s’inscrire sur Google My Business. #4 : DĂ©marcher en premier les personnes que vous connaissez pour leur proposer vos services. ï»ż50Les Seuils 8 Raizet. 97139 Les Abymes. Maintien Ă  domicile - Aide Ă  domicile - Les Abymes - 971 - Guadeloupe. Ajouter aux favoris. Plus d'informations. Association Acajou Alternatives. 120 rue Gratien Candace CitĂ© Chaulet. 97123 BAILLIF. Maintien Ă  domicile - Aide Ă  domicile - BAILLIF - 971 - Guadeloupe. Lanalyse FFPM est une mĂ©thode qui permet de prendre en charge les forces et les faiblesses. Il s'agit essentiellement d'un examen gĂ©nĂ©ral qui porte sur une entreprise ou une personne en fonction de quatre aspects : les forces, les faiblesses, les possibilitĂ©s et les menaces. Cette mĂ©thode cherche Ă  savoir de maniĂšre approfondie quels Ils'agit du montant total de l'aide financiĂšre consentie par l'entreprise et versĂ©e soit directement, soit sous la forme du prĂ©financement d'un chĂšque emploi service universel (CESU), au titre des services Ă  la personne et aux familles, conformĂ©ment aux articles L.7233-4 et L.7233-5 du code du travail, et dont le montant maximum est fixĂ© Ă  1 830 € par an et par bĂ©nĂ©ficiaire par l 129 HT/mois. CrĂ©ation d’entreprise offerte. Saisie comptable de l’ensemble des factures achats/ventes. DĂ©claration (s) de TVA, bilan comptable, liasse fiscale, compte de rĂ©sultat. Accompagnement personnalisĂ©, conseil illimitĂ©, optimisation fiscale. AccĂšs aux applications Keobiz pour piloter votre activitĂ© au quotidien. CrĂ©ditPhoto: ADHAP Services Le secteur d’aide Ă  domicile est actuellement trĂšs dynamique.En effet, la population française Ă©tant plutĂŽt vieillissante, de plus en plus de personne deviennent dĂ©pendantes et font appel Ă  ces services. De plus, la mise en place de l’aide personnalisĂ©e Ă  l’autonomie (APA) permet aux personnes possĂ©dant de modestes revenus Agencede services Ă  la personne : 3 conseils pour recruter une aide mĂ©nagĂšre. 5/5 (3) Les collaborateurs d’une agence de services Ă  la personne doivent faire l’objet d’un recrutement efficace, basĂ© sur un cahier des charges strict. Conclusion Dans un business plan, la partie rĂ©dactionnelle doit comporter un volet sur la prĂ©sentation de l’offre (produit ou service). Les caractĂ©ristiques de celle-ci doivent ĂȘtre prĂ©cisĂ©es, tout comme son utilitĂ©, le public qu’elle vise et encore sa comparaison avec la concurrence. Ses points forts e ainsi que ses points faibles doivent ĂȘtre clairement annoncĂ©s. 2 Contexte PESTEL ? PremiĂšrement, il faut concevoir le contexte de l’organisation en deux strates successives : Le macro-environnement, proche de la « frontiĂšre » de votre organisation, est composĂ© d’elle-mĂȘme, de votre marchĂ©, de vos concurrents, fournisseurs, bailleurs de fonds, partenaires et alliĂ©s, entre autres. RĂ©digervotre business plan de services Ă  la personne Le business plan est le document de rĂ©fĂ©rence que vous prĂ©senterez aux banque en vue AV9LT8L. Demandes Ă  satisfaire Vous cherchez des clients dans le domaine "CrĂ©ation d'entreprise / Business plan" ? Consultez les demandes Ă  satisfaire et obtenez les coordonnĂ©es de propects dans votre ville. Retour Ă  CrĂ©ation d'entreprise Toutes les demandes ont Ă©tĂ© satisfaites Recherche par ville Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Lille, Rennes, Reims, Le Havre, Saint-Etienne, Toulon, Grenoble, Angers, Dijon, Brest, NĂźmes, Le Mans, Aix-en-Provence, Clermont-Ferrand, Tours, Limoges, Villeurbanne, Amiens, Metz, Besançon, Perpignan, OrlĂ©ans, Mulhouse, Caen, Boulogne-Billancourt, Rouen, Nancy, Argenteuil, Montreuil, Roubaix, Saint-Denis, Avignon, Tourcoing, CrĂ©teil, Poitiers, Nanterre, ... Lorsque vous concevez votre business plan, vous passerez par une Ă©tape inĂ©vitable le calcul de votre marge et de votre taux de marge. Voici tout ce qu’il faut savoir Ă  leur sujet qu’est-ce que c’est ? Comment les calculer ? A quoi servent-ils ? Peut-on amĂ©liorer sa marge ? Un exemple de calcul de marge est Ă©galement donnĂ© Ă  titre indicatif. Qu’est-ce que la marge ? Quelle est la diffĂ©rence avec un taux de marge ? La marge et le taux de marge sont deux indicateurs de rentabilitĂ© qui mettent en Ă©vidence combien d’argent vous allez gagner sur la vente d’un article, d’un produit ou d’une prestation de services par rapport au prix auquel vous l’avez payĂ© initialement. La marge s’exprime en unitĂ© de monnaie l’euro par exemple ou le millier d’euros tandis que le taux de marge est exprimĂ© en pourcentage. Il existe gĂ©nĂ©ralement trois types de marge et donc de taux de marge celui que vous allez utiliser dĂ©pend de l’activitĂ© exercĂ©e par votre entreprise la marge commerciale elle est utilisĂ©e par les entreprises de nĂ©goce, effectuant de l’achat-revente. la marge de production les entreprises de production y ont recours, ce sont celles qui achĂštent des matiĂšres premiĂšres et les transforment pour en faire des produits finis. la marge sur prestations de services cette marge concerne toutes les entreprises du secteur tertiaire consultant, apporteur d’affaires
 Attention, la marge est une notion diffĂ©rente du bĂ©nĂ©fice qui, quant Ă  lui, prend en compte tous les frais liĂ©s Ă  la vente et au fonctionnement de l’entreprise amortissement du matĂ©riel, coĂ»ts marketing et commerciaux, impĂŽts et taxes, salaire du personnel administratif, etc.. La marge et le taux de marge peuvent se dĂ©terminer produit par produit ou globalement par secteur d’activitĂ©. Comment calculer sa marge et son taux de marge ? Vous pouvez calculer votre marge et votre taux de marge Ă  l’aide des donnĂ©es figurant dans le compte de rĂ©sultat ou dans le tableau des soldes intermĂ©diaires de gestion de votre business plan. Pour une entreprise de nĂ©goce Marge commerciale = prix de vente HT des marchandises – coĂ»t d’achat HT des marchandises vendues Le coĂ»t d’achat des marchandises vendues correspond au prix d’achat des marchandises augmentĂ© ou diminuĂ© de votre variation des stock dans le cas oĂč vous auriez dĂ©fini un dĂ©lai de rotation des stocks, c’est-Ă -dire un dĂ©lai sĂ©parant le moment oĂč une marchandise entre dans vos stocks et le moment oĂč elle en sort pour ĂȘtre vendues. Taux de marge commerciale = [ marge commerciale / coĂ»t d’achat des marchandises vendues ] * 100 Le taux de marge commerciale reprend la marge commerciale et la rapport au coĂ»t d’achat des marchandises vendues dĂ©jĂ  dĂ©terminĂ© dans le calcul de la marge. Il est souvent confondu, Ă  tort, avec le taux de marque qui reprĂ©sente le rapport entre la marge commerciale et le chiffre d’affaires hors taxes. Pour une entreprise de production Marge de production = prix de vente HT des produits – coĂ»t de production HT des produits vendus Le coĂ»t de production des produits vendus comprend le prix d’achat des matiĂšres, fournitures et consommables impliquĂ©s dans le processus de transformation augmentĂ© ou diminuĂ© de votre variation de stocks Ă©lĂ©ments non encore utilisĂ©s dans la fabrication du produit. Taux de marge = [ marge de production / coĂ»t de production des produits vendus ] * 100 Le commentaire est identique Ă  celui indiquĂ© pour les entreprises de nĂ©goce, votre marge sera rapportĂ©e au coĂ»t de production des produits vendus pour former votre taux de marge. Pour une entreprise de services Marge sur prestations = prix de vente HT des prestations de services – coĂ»t de la rĂ©alisation des prestations vendues Le coĂ»t de rĂ©alisation des prestations vendues inclut l’ensemble des prestations de services que vous auriez pu supporter pour vendre la vĂŽtre. Il doit ĂȘtre corrigĂ© des prestations en-cours et non encore facturĂ©es Ă  votre client final on appelle cela les en-cours de prestations de services. En gĂ©nĂ©ral, il s’agit principalement des dĂ©penses de sous-traitance. Taux de marge = [ marge sur prestations / coĂ»t de la rĂ©alisation des prestations vendues ] * 100 Pourquoi calculer une marge et un taux de marge ? La marge et le taux de marge sont deux indicateurs fondamentaux qui vont, tout d’abord, vous permettre de vous assurer que vous ne vendez pas Ă  perte vos produits. En d’autres termes, ils permettent de s’assurer que vous allez bien gagner de l’argent » sur vos opĂ©rations d’achat/revente, de production ou de prestations de services. Plus globalement, elle permet d’estimer la rentabilitĂ© de votre future exploitation. Ensuite, ils vont vous permettre vous situer par rapport Ă  vos concurrents et surtout d’effectuer une comparaison. Si votre taux de marge diffĂšre de maniĂšre significative par rapport Ă  celui de vos principaux concurrents du mĂȘme secteur d’activitĂ©, vous devrez analyser et justifier cet Ă©cart. Cet effort sera nĂ©cessaire car, en cas de demande de prĂȘt bancaire, sachez que votre banquier Ă©tudiera avec attention cette donnĂ©e et qu’il dispose, en gĂ©nĂ©ral, de statistiques sectorielles c’est-Ă -dire qu’il pourra facilement comparer votre marge avec la marge moyenne rencontrĂ©e dans votre secteur d’activitĂ©. Enfin, votre taux de marge est l’un des paramĂštres qui va servir Ă  dĂ©terminer votre seuil de rentabilitĂ©. Il reprĂ©sente l’une des charges variables qui va venir impacter votre marge sur coĂ»t variable. Comment amĂ©liorer sa marge ? Votre marge est moins bonne que celle de vos concurrents ? Dans ce cas, il vous faut l’amĂ©liorer. Pas de miracle, vous ne pourrez agir que sur ses deux composantes augmenter votre prix de vente Sous rĂ©serve que cela n’ait pas d’impacts sur votre clientĂšle et ne la fasse pas fuir, vous pouvez augmenter le prix de vente unitaire de vos produits et marchandises ou augmenter votre tarif horaire si vous ĂȘtes prestataire. Vous pouvez Ă©galement augmenter le montant du panier moyen en procĂ©dant, par exemple, Ă  des offres promotionnelles pour 3 produits achetĂ©s, 1 produit offert » ou encore fidĂ©liser votre clientĂšle Ă  l’aide d’une carte offrant des avantages financiers Ă  compter d’un montant d’achats prĂ©alablement dĂ©fini. diminuer votre coĂ»t d’achat Il est Ă©galement possible de rĂ©duire vos prix d’achat. Cette dĂ©marche nĂ©cessitera des nĂ©gociations avec vos futurs fournisseurs afin d’obtenir des remises supplĂ©mentaires en fonction d’un volume de commandes par exemple. Vous pourrez Ă©galement changer de fournisseurs et en choisir un autre, sous rĂ©serve, cette fois-ci, que la qualitĂ© soit au moins Ă©quivalente Ă  celle des anciens produits. Parfois, il est possible de trouver des produits de substitution moins coĂ»teux et prĂ©sentant un meilleur ou au moins un aussi bon rapport qualitĂ©/prix. Vous avez besoin d'un business plan ? Utilisez notre application gratuite je fais mon business plan en ligne !Exemple de calcul de marge et de taux marge Imaginons que votre entreprise achĂšte et revend en l’état des chaussures de deux types les premiĂšres sont achetĂ©es 15 euros hors taxes et revendues 20 euros hors taxes vous rĂ©aliserez une marge commerciale de 5 euros et un taux de marge de 33,33% les secondes sont achetĂ©es 10 euros hors taxes et revendues 15 euros hors taxes vous rĂ©aliserez une marge commerciale de 5 euros et un taux de marge de 50% Vos prĂ©visions de ventes annuelles sont les suivantes 5 000 chaussures Ă  20 euros soit un chiffre d’affaires de 100 000 euros pour 75 000 euros d’achats 10 000 chaussures Ă  15 euros soit un chiffre d’affaires de 150 000 euros pour 100 000 euros d’achats Au global, vos chaussures vous auront coĂ»ter 175 000 euros 100 000 + 75 000 et elles vous auront rapporter 250 000 euros 100 000 + 150 000. Vous aurez donc rĂ©alisĂ© une marge commerciale globale de 75 000 euros 250 000 – 175 000 et un taux de marge commerciale de 42,86% 75 000 / 175 000. EntrepriseSecteurs porteurs La crĂ©ation d'une auto-entreprise de services Ă  la personne SAP s'accompagne de nombreux avantages TVA Ă  taux rĂ©duit, rĂ©duction de charges patronales, crĂ©dit d'impĂŽt... Mais elle nĂ©cessite Ă©galement de rĂ©aliser certaines dĂ©marches spĂ©cifiques. 1. Choisir une activitĂ© de SAP Ă©ligible au rĂ©gime de l'auto-entrepreneur Certains services Ă  la personne ne sont pas lĂ©galement Ă©ligibles au rĂ©gime de l'auto-entrepreneur. Il est donc nĂ©cessaire d'opter pour un autre statut pour exercer ces activitĂ©s. Parmi les activitĂ©s de SAP qui ne peuvent pas ĂȘtre exercĂ©es par un auto-entrepreneur le mĂ©tier d'assistante maternelle car celle-ci doit bĂ©nĂ©ficier d'un contrat de travail. En revanche, il est possible de cumuler une activitĂ© salariĂ©e d'assistante maternelle avec une activitĂ© complĂ©mentaire en auto-entrepreneur, le paysagisme et l'entretien des jardins des particuliers. Les mĂ©tiers de la terre, dont le jardinage fait partie, sont rattachĂ©s Ă  la Mutuelle Sociale Agricole MSA, alors que les auto-entrepreneurs sont affiliĂ©s Ă  l'URSSAF. Mais les petits travaux de jardinage ainsi que le conseil en paysagisme peuvent ĂȘtre exercĂ©s par un auto-entreprise, si ces activitĂ©s sont minoritaires par rapport Ă  ses autres activitĂ©s. 2. RĂ©aliser les formalitĂ©s de crĂ©ation d'une auto-entreprise de SAP Une auto-entreprise de services Ă  la personne peut ĂȘtre créée en ligne le site officiel des auto-entrepreneurs le site officiel de la crĂ©ation d'entreprise le site officiel du greffe le site officiel des formalitĂ©s des entreprises utilisation obligatoire Ă  compter du 1er janvier 2023 Un auto-entrepreneur qui en remplit les conditions peut bĂ©nĂ©ficier de l'ACRErĂ©duction de cotisations sociales pendant la premiĂšre annĂ©e d'activitĂ©. Sa demande doit ĂȘtre formulĂ©e via le formulaire " Demande de l’aide Ă  la crĂ©ation et Ă  la reprise d’une entreprise Acre pour les autoentrepreneurs " lors de la crĂ©ation de l'auto-entreprise ou dans les 45 jours de la crĂ©ation. 3. DĂ©clarer ou faire agrĂ©er l'auto-entreprise de SAP AprĂšs avoir dĂ©clarĂ© son auto-entreprise, l'auto-entrepreneur va pouvoir formuler sa demande d'agrĂ©ment ou se dĂ©clarer pour obtenir les avantages fiscaux et sociaux liĂ©s aux services Ă  la personne. Pour exercer certaines activitĂ©s de SAP auprĂšs de publics fragiles enfants, personnes ĂągĂ©es ou handicapĂ©es, l'auto-entrepreneur doit obligatoirement avoir obtenu un agrĂ©ment, qui remplace l'ancien agrĂ©ment qualitĂ©. Quant Ă  elle, la dĂ©claration auprĂšs de la DDETS lui permet de bĂ©nĂ©ficier, ou de faire bĂ©nĂ©ficier ses clients, d'avantages fiscaux et sociaux. 2 formalitĂ©s supplĂ©mentaires peuvent donc ĂȘtre nĂ©cessaire pour devenir auto-entrepreneur de services Ă  la personne. 4. Afficher les informations obligatoires liĂ©es aux SAP Un auto-entrepreneur proposant des prestations relevant des SAP doit respecter une obligation d'information prĂ©alable et gĂ©nĂ©rale » du consommateur, quel que soit le mode de commercialisation. En pratique, l'auto-entrepreneur doit indiquer le mode de rĂ©alisation de la prestation mandataire », mise Ă  disposition » ou prestataire », fournir une information complĂšte sur ses prix, remettre un devis personnalisĂ© et gratuit, pour toute prestation ou ensemble de prestations dont le prix mensuel est supĂ©rieur Ă  100 euros TTC sur demande du client pour une prestation dont le prix est infĂ©rieur, fournir une facture avant paiement et gratuitement, quel que soit le support utilisĂ©. 5. MaĂźtriser les contraintes du rĂ©gime de l'auto-entrepreneur Un auto-entrepreneur qui exerce dans le secteur des SAP ne doit pas dĂ©passer un plafond de chiffre d'affaires de 72 600 euros. En cas de dĂ©passement des plafonds, le rĂ©gime de l'auto-entrepreneur continue de s'appliquer jusqu'Ă  la fin de l'annĂ©e du dĂ©passement. Le dĂ©passement des plafonds s'apprĂ©cie en effet sur 2 ans. Autrement dit, un auto-entrepreneur ne sortira du rĂ©gime que si son chiffre d'affaires dĂ©passe le plafond pendant 2 annĂ©es consĂ©cutives. Depuis le 1er janvier 2018, le rĂ©gime de l'auto-entrepreneur est dĂ©connectĂ© du rĂ©gime de franchise en base de TVA dont le seuil de recettes reste fixĂ© Ă  34 400 € HT et 36 500 € HT pour le seuil majorĂ©. Un auto-entrepreneur peut donc ĂȘtre soumis Ă  la TVA. Le rĂ©gime de l'auto-entrepreneur ne permet pas de dĂ©duire les dĂ©penses rĂ©alisĂ©s de la dĂ©claration de chiffre d'affaires. L'auto-entrepreneur est donc tenu de payer des cotisations sociales dessus. Il est donc conseillĂ© Ă  l'auto-entrepreneur de choisir un autre statut juridique lorsqu'il prĂ©voit de faire des investissements importants pour lancer son activitĂ©, d'acheter rĂ©guliĂšrement des produits consommables, tels que des produits mĂ©nagers, d'avoir des frais de dĂ©placement importants. MĂȘme s'il est thĂ©oriquement possible d'embaucher des salariĂ©s en auto-entrepreneur, le chiffre d'affaires autorisĂ© ne permettra pas Ă  l'auto-entrepreneur d'assurer Ă  la fois leur rĂ©munĂ©ration + le paiement des charges salariales et des cotisations de l'auto-entrepreneur, sans compter les charges et les impĂŽts de l'auto-entrepreneur. Dans cette hypothĂšse, il faudra Ă©galement prĂ©fĂ©rer une autre forme juridique.